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미케팅원리2

경제불황과 스포츠 마케팅: 국내 '스포츠 1인 사업장'의 한계 국내 스포츠 비즈니스 분야는 성장 잠재력이 매우 높은 영역임에도 불구하고, 대학에서 스포츠를 전공한 지도자들이 운영하는 1인 사업장은 다양한 어려움에 직면하며 성장과 지속 가능성에 제약을 받고 있다. 더욱이 스포츠 산업은 대규모 인원이 고용되는 대형 기업이 많지 않고, 대부분 소규모 종목별 강습 서비스업으로 이루어져 있다. 이러한 강습 서비스업은 강사의 지도자 자격을 기본 요건으로 하지만, 대학에서의 전공과 관계없이 프로그램 서비스 운영이 가능하기 때문에 자유시장경제 체제에서 경쟁이 치열할 수밖에 없다. 1인 사업장의 가장 큰 어려움은 제한된 인적 자원으로 인해 발생하는 전문성 부족과 업무 과중이다. 스포츠 비즈니스는 마케팅, 운영, 재무, 법률 등 다양한 분야의 전문 지식을 요구한다. 그러나 1인 사업.. 2024. 12. 18.
마케팅원론: BCG 포트폴리오의 활용 BCG 포트폴리오를 사용하는 이유는 기업이 자원을 효율적으로 배분하고 전략적 의사결정을 내릴 수 있도록 돕기 위해서이다. 기업은 다양한 사업이나 제품군을 보유하고 있으며, 각 사업이 처한 시장 환경과 수익성은 다르다. 이러한 상황에서 BCG 포트폴리오는 시장 성장률과 시장 점유율이라는 두 가지 명확한 기준을 통해 사업의 현재 상태와 미래 잠재력을 체계적으로 분석할 수 있게 한다.첫 번째 이유는 자원 배분의 우선순위를 설정하기 위해서이다. 기업은 자원이 한정되어 있기 때문에, BCG 포트폴리오를 활용하여 어떤 사업에 자원을 집중 투자하고, 어떤 사업을 축소하거나 철수할지 명확히 구분할 수 있다. 이를 통해 기업은 성과가 높은 분야에 자원을 집중하여 더 큰 성장을 이끌 수 있다.두 번째 이유는 장기적인 성장.. 2024. 12. 10.
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