728x90 반응형 SMALL 사업2 아이디어 싸움을 멈추지 말자. 25 년째 생활하는 대학교와 대학원에서의 학습, 강의 및 연구활동에서 점점 어려워지는 것은 아이디어 싸움이다. 연구자의 전공 영역과 전문성을 기반으로 지난 20 년간 수많은 연구와 논문 프로젝트 사업들을 진행 했음에도 결국 미흡 하고 부족한 건 세상에 변화의 속도를 따라 잡지 못하거나 시대에 흐름에 대응하지 못하고 생각의 범위가 점차 협소해지는 문제들이 연구자를 가장 괴롭게 한다.언제부턴가 연구 하나를 하기 위해 생각의 반복을 계속 더듬는 것이 그 시간이 매우 길어지고 복잡해졌다. 흔히 뇌 과학자들이 이야기 하는 뇌의 유연성이 저하 되고 있는 것일까? 전문 연구 크리에이터로써 사고의 깊이와 넓이 그리고 높이까지 그 부피감이 점점 줄어들고 그 안에서 생각들이 뛰노는 유연성이 떨어진다는 점에서 매우 고통스럽.. 2024. 11. 18. 마케팅&경영: 모든 것엔 생명의 시간이 존재한다. 제품의 수명주기, 브랜드의 수명주기, 사업의 수명주기, 기업의 수명주기는 모두 생명체의 탄생과 성장, 노화, 소멸에 비유될 수 있는 경영 개념들로, 각각 특정 단계에 따라 운영 전략이 변화하며 그에 맞는 관리가 필요하다. 그 주요 특징과 기본 전략을 알아보자. 1. 제품의 수명주기(Product Life Cycle)제품의 수명주기는 제품이 시장에 출시되고 성장하여 수요가 정점에 이르렀다가 결국 쇠퇴하는 일련의 과정을 뜻한다. 이는 네 가지 주요 단계로 나뉜다.도입기: 제품이 시장에 처음 등장하는 단계이다. 이 시기의 마케팅 초점은 제품을 인식시키고 소비자에게 가치와 장점을 전달하는 것이다. 광고 및 판촉에 많은 비용이 투입되며, 상대적으로 판매량은 적고, 초기 수익은 낮은 편이다.성장기: 제품이 소비자.. 2024. 11. 12. 이전 1 다음 728x90 반응형 LIST
