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후쿠오카 돌아보기 ep.01: 시장이 반찬이 아니라면 여기 찐일세 **유튜브에서 을 검색하면 관련 동영상을 확인 할수 있습니다.**  후쿠오카는 1박2일의 맛집 기행이 가능한 곳이다. 비행기로 1시간 정도 걸리고 항공권은 잘 구입하면 왕복 20만원 내외가 평균이고 그보다 저렴한 시기도 많다. 최근에는 젊은층이 즐길만한 꺼리가 많아지면서 한국 관광객 청년층 20~30대의 낙원이 되어가는 느낌이다. 서울의 힙한 거리를 보는 듯 편집샵과 개인 까페가 늘어서있는 골목이 많고 이에 따라서 허기진 배를 채울 스타일 리쉬하면서도 기본이 된 간단 점심메뉴도 많아지고 있다.  그래서 무작정 시작해 본 후쿠오카 맛집 순회의 시작, 첫번째 장소는 후쿠오카 텐진 지역 내 해산물 덮밥 전문 식당"쿠로다한( マグロとご飯 黒田飯 )" 이다. 점심 때, 여행객들이 주로 먹는 메뉴는 네기토로덮밥과.. 2024. 11. 13.
융합경영연습: 환경 분석과 시장 조사 시장조사와 환경분석은 사업계획서 작성에서 중요한 요소이다. 시장조사는 제품이나 서비스가 진출하려는 시장에 대한 정보를 파악하기 위해 수행하는 작업이다. 이 과정에서 시장의 크기와 성장 가능성을 알아보고, 고객의 요구와 선호도를 분석하며, 경쟁사와의 차별성을 찾아내는 것이 목적이다. 시장조사 결과는 사업의 타당성을 평가하고, 적절한 마케팅 전략을 수립하는 데 기초 자료로 사용된다. 시장조사의 주요 요소는 첫째, 시장의 규모와 성장률이다. 이는 시장이 얼마나 큰지, 앞으로 성장할 가능성이 있는지를 파악하여 시장 진입의 타당성을 검토할 수 있게 한다. 둘째, 고객 분석은 소비자의 요구와 구매 패턴을 파악하여 제품이나 서비스가 고객에게 얼마나 매력적일지 평가하는 작업이다. 셋째, 경쟁 분석은 주요 경쟁사의 강점.. 2024. 11. 12.
마케팅&경영: 모든 것엔 생명의 시간이 존재한다. 제품의 수명주기, 브랜드의 수명주기, 사업의 수명주기, 기업의 수명주기는 모두 생명체의 탄생과 성장, 노화, 소멸에 비유될 수 있는 경영 개념들로, 각각 특정 단계에 따라 운영 전략이 변화하며 그에 맞는 관리가 필요하다. 그 주요 특징과 기본 전략을 알아보자.  1. 제품의 수명주기(Product Life Cycle)제품의 수명주기는 제품이 시장에 출시되고 성장하여 수요가 정점에 이르렀다가 결국 쇠퇴하는 일련의 과정을 뜻한다. 이는 네 가지 주요 단계로 나뉜다.도입기: 제품이 시장에 처음 등장하는 단계이다. 이 시기의 마케팅 초점은 제품을 인식시키고 소비자에게 가치와 장점을 전달하는 것이다. 광고 및 판촉에 많은 비용이 투입되며, 상대적으로 판매량은 적고, 초기 수익은 낮은 편이다.성장기: 제품이 소비자.. 2024. 11. 12.
마케팅 &경영: 스타벅스의 미래는 어디에? 스타벅스의 기업가치와 브랜드 성장은 현대의 글로벌 비즈니스와 소비자 문화의 중요한 사례로 꼽힌다. 1971년 미국 시애틀에서 첫 매장을 연 이후, 스타벅스는 단순한 커피 브랜드를 넘어 전 세계적으로 사랑받는 커피 문화를 만들어 왔다. 2018년부터 2024년까지의 기간 동안 스타벅스는 다양한 외부 요인과 내부 전략을 통해 지속적인 성장을 이루었으며, 디지털화와 글로벌 확장을 중심으로 하는 전략적 변화를 시도하였다. 이 글에서는 2018년부터 2024년까지의 스타벅스의 기업가치와 브랜드 성장에 관한 내용을 다루고자 한다.1. 기업가치의 변화와 시장 점유율 확대스타벅스의 기업가치는 2018년 약 800억 달러에서 꾸준히 성장해왔다. 2018년 당시에도 이미 글로벌 커피 브랜드 중에서 선두를 달리고 있었으나,.. 2024. 11. 12.
경제 따라잡기: 한국의 소매 유통시장의 현재와 전망 한국의 소매 유통시장의 현재와 전망2010년대 초반, 대형마트와 백화점은 한국 유통시장의 핵심 채널로 자리매김하였다. 이 시기에는 소비자들의 소득 증가와 도시화로 인해 대형 유통업체들이 빠르게 성장하였다. 그러나 전통시장과의 갈등이 심화되었으며, 중소상인 보호를 위한 규제 강화로 영업시간 제한과 의무휴업일 도입 등의 조치가 시행되었다.2010년대 중반: 온라인 쇼핑의 부상과 오프라인 유통의 위기2010년대 중반부터 온라인 쇼핑이 급격히 성장하였다. 이로 인해 오프라인 유통업체들은 매출 감소와 수익성 악화를 경험하였다. 특히, 대형마트와 백화점은 온라인 채널과의 경쟁에서 어려움을 겪었다. 이에 따라 오프라인 유통업체들은 온라인 플랫폼 구축과 옴니채널 전략을 도입하여 대응하고자 하였다.2010년대 후반: 편.. 2024. 11. 11.
한국시장에 진심인 BMW 너네 한국 기업이니? ㅎ 2010년대 초반: 한국 시장 진출과 초기 투자BMW는 1995년에 수입차 브랜드 중 최초로 한국에 지사를 설립하여 한국 시장에 진출하였다. BMW 코리아는 한국 시장에서의 입지를 확고히 하기 위해 다양한 현지화 전략을 도입하였다. 2010년대 초반에는 한국 협력업체로부터 부품을 적극적으로 구매하며 현지화 전략을 더욱 강화하였다. 특히, 2010년에 BMW는 약 7,119억 원 규모의 부품을 구매하여 한국 기업과의 협력을 확대하였다. 이러한 투자는 단순히 BMW의 제품을 한국 시장에 판매하는 것을 넘어 한국 경제와의 상생 협력을 목표로 하였다는 점에서 의의가 있다.2014년: BMW 드라이빙 센터 개장2014년, BMW는 인천 영종도에 아시아 최초의 드라이빙 센터를 개장하였다. 이 센터는 고객 체험을 통.. 2024. 11. 10.
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