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융합경영연습8

융합경영연습: 사업계획서(제안서)의 기본 개념과 구조 1. 기획과 계획의 차이기획은 미래지향적인 아이디어 구상으로 목적에 중점을 둔다. 계획은 현재지향적인 실행 방안으로 수단과 방법에 중점을 둔다. 기획은 계획보다 더 큰 개념으로, 기본 구상과 계획을 모두 포함한다. 2. 기획서 및 제안서의 유형과 구성기획서는 크게 사내 리포트와 제안식 리포트로 나뉜다. 제안식 리포트는 다시 제안 리포트, 전략 제안서, 전술 제안서, 종합 기획서로 구분된다. 각 유형별로 목적과 주요 구성 요소가 다르다.사내 리포트: 보고 리포트가 대표적이며, 목적, 보고 내용, 결론으로 구성된다.제안 리포트: 보고 내용, 결론, 제안으로 구성된다.전략 제안서: 목적, 현상 분석, 과제 설정, 전략 제안으로 구성된다.전술 제안서: 목적, 전술 제안, 스케줄, 예산, 효과로 구성된다.종합 기.. 2024. 12. 12.
융합경영연습: 문제해결 방안 챕터의 구성 사업계획서에서 문제 해결 방안 챕터를 구성할 때는 구체적이고 체계적인 논리 전개가 중요하다. 이 챕터는 이전에 제시한 환경 분석과 해결 과제를 기반으로 하여, 실질적인 해결책을 제공하는 구조로 작성되어야 한다. 다음은 이 챕터를 효과적으로 구성하는 방법이다.먼저, 문제 해결 방안은 제시된 해결 과제와 직접적으로 연결된다는 점을 명확히 해야 한다. 이는 독자에게 계획서의 흐름이 일관성 있고 논리적이라는 인상을 줄 수 있다. 따라서 서두에서는 해결 과제의 핵심 사항을 간략히 요약한 후, 이를 해결하기 위한 전체적인 전략 방향을 제시해야 한다. 이때 전략 방향은 구체적이고 실행 가능하며, 해당 사업의 특성과 시장 환경을 반영한 내용이어야 한다.다음으로, 해결 방안을 세부적으로 설명하는 단계가 필요하다. 이 단.. 2024. 12. 3.
융합경영연습: 시장조사 후 문제 인식과 해결 가능한 문제 확정하기 힉습 보조 동영상 링크https://youtu.be/Ohk4Sqi-Gl8  사업계획서의 문제인식 단계는 단순히 문제를 나열하는 것이 아니라, 시장조사 및 분석 결과를 토대로 논리적인 근거를 제시하여 사업의 필요성을 설득력 있게 주장하는 단계이다. 1단계: 시장 현황 및 문제점 분석시장 규모 및 성장률 제시: 관련 시장의 규모, 성장률, 트렌드 등 핵심적인 통계 데이터를 제시하여 시장의 매력도를 어필한다. (예: "국내 배달 음식 시장 규모는 2022년 기준 25조원으로, 연평균 10% 성장하고 있습니다.")문제점 및 불편사항 구체화: 시장 분석을 통해 드러난 문제점이나 소비자들이 겪는 불편사항을 명확하게 제시한다. (예: "기존 배달 플랫폼은 높은 수수료로 인해 소상공인에게 부담을 주고, 소비자에게는 다.. 2024. 11. 18.
융합경영연습: 환경 분석과 시장 조사 시장조사와 환경분석은 사업계획서 작성에서 중요한 요소이다. 시장조사는 제품이나 서비스가 진출하려는 시장에 대한 정보를 파악하기 위해 수행하는 작업이다. 이 과정에서 시장의 크기와 성장 가능성을 알아보고, 고객의 요구와 선호도를 분석하며, 경쟁사와의 차별성을 찾아내는 것이 목적이다. 시장조사 결과는 사업의 타당성을 평가하고, 적절한 마케팅 전략을 수립하는 데 기초 자료로 사용된다. 시장조사의 주요 요소는 첫째, 시장의 규모와 성장률이다. 이는 시장이 얼마나 큰지, 앞으로 성장할 가능성이 있는지를 파악하여 시장 진입의 타당성을 검토할 수 있게 한다. 둘째, 고객 분석은 소비자의 요구와 구매 패턴을 파악하여 제품이나 서비스가 고객에게 얼마나 매력적일지 평가하는 작업이다. 셋째, 경쟁 분석은 주요 경쟁사의 강점.. 2024. 11. 12.
융합경영연습: 사업 제안서 및 상품 기획서의 기초, 기획의 배경(서론) 작성하기 **유튜브에서 을 검색하면 관련 동영상을 확인 할수 있습니다.**   사업제안서 및 상품기획서를 작성할 때, 각 단계별 구성 요소와 그 작성 원리는 다음과 같다.1단계: 기획 배경구성 이유: 제안하는 사업 또는 상품의 배경을 설명함으로써 독자가 해당 기획의 필요성을 이해하고 공감할 수 있도록 돕는다. 이를 위해 시장 동향과 소비자 요구를 분석하여 시장에서 충족되지 않은 기회 요인을 명확히 제시하는 것이 중요하다.작성 방법론적 이유: 기획 배경을 구성하는 것은 제안서의 기초를 다지는 단계이다. 이를 통해 독자는 현재 시장 상황을 이해하고 제안이 왜 중요한지에 대해 설득력 있게 설명할 수 있다. 소비자와 시장의 니즈를 구체적인 조사 데이터로 뒷받침함으로써 제안의 신뢰도를 높일 수 있다.2단계: 문제 정의구.. 2024. 11. 5.
융합... 비즈니스는 결국 누가 먼저 선점 하느냐의 문제 흔히 융합 비즈니스는 디지털기술과 아날로그적 사업이나 기존의 상품이 혁신하여 새로운것을 만들어 내는 것이라 막연히 생각합니다. 하지만 국내 기업의 과거 사례를 보면 결국 특정 시장, 기업, 사업, 상품의 생애주기에 대해 빠르게 분석 및 평가하여 대응한 기업이 융합 비즈니스를 효과적으로 실행한 것으로 평가 받게 됩니다. 그러한 관점에서 아례의 사례를 살펴 볼까합니다. 1. F&F: 패션과 스포츠의 융합을 통한 글로벌 시장 성공F&F는 패션 산업과 스포츠 브랜드의 융합을 통해 글로벌 시장에서 큰 성공을 거둔 대표적인 기업이다. F&F는 미국 메이저리그 야구(MLB)의 라이선스를 획득하여 이를 패션 브랜드로 재탄생시켰다. 이 브랜드는 미국 프로야구의 스포츠적인 이미지를 패션에 적용함으로써, 스포츠와 트렌디함을.. 2024. 10. 29.
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